2011年10月13日，数字控制机床专项“十二五”总体组（筹）第一次会议在北京召开。工业与信息化部副部长、专项领导小组副组长、实施管理办公室主任苏波出席会议并讲线;苏波指出，装备制造业是国民经济发展和国防建设的基础性、战略性产业。装备制造业的技术水平和竞争力，代表着一个国家工业科技的总体水平。“十一五”以来，我国装备制造业取得了长足发展，为中国工业由大变强、为中国特色新型工业化做出了突出贡献。作为国家中长期科技发展规划的重要举措，数字控制机床专项自启动以来，专项组织实施的协同性慢慢地增加，产业链的关键和薄弱环节得到重视并不断改善，取得了一批阶段性成果。一是积极打造完整产业链，推进行业结构调整。专项的实施增强了重点骨干企业的创新和竞争能力，推动了产业体系调整，促进了产业集中度提高。二是航空航天、船舶、汽车和发电设备制造等四大领域急需的一批重大装备研制完成并投入到正常的使用中。三是积极开展汽车、航空等重点领域典型企业的示范应用，拓展专项成果产业化的新路径。四是科学规划，稳步推进创造新兴事物的能力平台建设。
苏波强调，作为装备制造业产业体系升级的重要支撑手段，“十二五”期间，数字控制机床专项的实施要着重做好以下四个方面的工作：一是着眼于国民经济建设重点领域、国家重大工程和战略性新兴起的产业发展，深入了解用户需求。二是突出企业的创新主体地位，注重用户制造工艺研究。三是进一步探索体制机制创新，形成长效运行机制。四是切实加强人才教育培训和引进，强调知识产权战略作用。
他指出，专项总体组作为专项实施的技术责任主体，要团结协作，配合专项实施管理办公室做好专项的具体组织实施工作。在总体组“十二五”具体工作中，注意把握好以下工作原则：一是坚持科学、客观、公正、公平的原则，确保专项实施的公平与效率兼顾。二是突出任务安排的顶层设计，制订和完善技术发展路线图，强化任务安排的系统性。三是加强工作计划性，集体决策，充分的发挥总体组成员的专业特长。四是确保足够的上班时间投入，全身心地投入专项工作。
数控机床专项实施管理办公室有关、专项“十二五”总体组（筹）专家30余人参加了会议。