9月7日,在工业与信息化部主办的第二届促进金砖工业创新合作大赛总决赛上,福建省威诺数控有限公司高档数字控制机床人机一体化智能系统工厂项目荣获二等奖!这也是本次比赛人机一体化智能系统赛道仅设立两个二等奖之一,也是全省唯一一家获此殊荣的企业。
在莆田美丽的木兰溪入海口,有一家专注于做数控机床和智能制造技术的企业,这家企业叫做 福建省威诺数控有限公司(以下简称“威诺数控”),自1998年 成立以来,就心无旁骛地 坚持高水平质量的发展,着力打造变成全球机床界的“中国样板”。
企业在发展的过程中,经历三个阶段发展、四次转变发展方式与经济转型,建设成专注于“专精特新”为主的高端数字控制机床研发制造与人机一体化智能系统工厂整体解决方案输出的国家级高新技术企业。
“我始终相信路遥知马力。我们不求大,不求快,我们的最终目标是打造百年企业。”威诺数控董事长翁强平静地说。
被闽商报记者问及为何选择进入这个行业?翁强的回答也很简单:“就是源自热爱,并且专注做好一件事。既然已经选择了它,就一条道路坚持不懈、持之以恒地走到底”。
威诺数控成立于2004年6月29日,其前身是成立于1998年的莆田市涵江区启立机械厂。历经风雨十八载心无旁骛、坚守主业、矢志不渝,坚持创新引领企业未来的发展。威诺数控紧跟时代发展步伐,走出了一条“专精特新”的高水平发展道路。
威诺数控从无到有,历经三个发展阶段。董事长翁强白手起家,从小作坊的车、铣、刨、磨加工做起,在租用的100平方米民房中开启了创业篇章,在家乡创立“启立机械厂”(启立:寓意“开始站起来”)。
经过两年的努力,在村书记翁金贵的帮助下于2000年建起属于自身个人的第一座工厂,实现第一个阶段发展。有了工厂就有了立足之地,企业未来的发展底气更足,恰巧赶上新世纪第一个十年“两位数”增长的快速地发展好时候,举国上下,大江南北,百业兴旺,欣欣向荣。
公司紧跟时代步伐发展迅速,很快地,只有10亩占地的加工厂不能够满足使用,于2005年决定新建第二座工厂,同样在村书记翁金贵的帮助支持下于2008年建成投产属于自身个人的第二座工厂,实现第二个阶段发展。
公司同时拥有了两座工厂,舞台更大,实力逐渐增强。众所周知,2008年9月15日美国发生第四大投资银行雷曼兄弟申请破产保护事件,引发了全球金融海啸。国家迅速反应,高效决策制定出优先发展经济,先“量”再“质”这一契合时代需求的好政策,赢得了发展先机。威诺公司紧跟时代脉搏,抓住机遇,顺势而为,让企业实力再上新台阶。
转眼到了2012年,国内经济受到国际经济萧条大环境的持续影响,以及国家有意识把经济从“两位数”增长减速调整为“个位数”增长的综合因素作用下,实体企业出现较大范围的经营困难,非公有制企业尤为严重,威诺公司发展也受一定的影响,此时的威诺人不消极,反而更加积极应对,分析着国家的经济发展走向,冷静思考威诺的未来路在何方。
经过深思熟虑和深度分析,领会出“实体报国、科技强国”的国家经济发展的策略意图。有了全新的认识,公司作出了“逆势发展”决策,为新一轮经济周期做足了准备。
公司于2013年积极推动新厂选址、征地、建设厂房,在市、区、镇各级政府的关怀和推动下,2014年获批105亩土地使用证,当年开工建厂,并于2016年竣工,2017年元月正式投产,实现第三个阶段发展。
在威诺车间,精细、工整的机床零部件和整齐的货料架,就连边角料都被很有章法地插放在专门设计的料架里,威诺也始终追求着高品质,以便最终打造整机的高质量。
主动创新,四次转变发展方式与经济转型。创业之初,以最简单的经营方式——来料加工生产,经过两年经营和思考,若长期“加工”经营很难做强做大,创立品牌更是无从谈起。翁强凭借多年的创新实践明白“创新发展才是经营王道、才是百年品牌的根本动力和基本保障。”
威诺制定了企业的长远发展的策略——创新引领企业未来的发展,走“专精特新”产品路线年,
威诺数控秉承“智慧、创新、服务”的企业价值和“品质卓越、管理科学、效率为先、创新为本”的经营理念,创立至今已经制定了稳健经营和发展的三个5年计划,并提出且贯彻执行“五个一流”的理念。具体说来,五个一流是指:打造一流的管理上的水准、一流的产品的质量、一流的企业品牌;实现一流的企业效益、一流的员工收入。这也是翁强意欲实施百年大计的具体着眼点和落脚点。
做好产品的质量则不是一朝一夕的事,更不是只靠满腔热情就能做好的事,而是需要从“去浮躁”经营信念开始,“沉下心”“稳得住”。多年来,威诺人从做“稳定可靠”产品质量入手,走“专精特新”之道,以“四个严格执行”为抓手,坚持打造“企业管理上的水准一流、产品的质量一流、企业品牌一流”,实现“企业效益一流、员工收入一流”的五个一流阶段目标,最终实现“变成全球高端数字控制机床与人机一体化智能系统工厂解决方案的标杆企业,变成全球对称性零件加工解决方案的行业领导者”宏伟愿景而不懈努力。
威诺公司坚守主业,历经全球金融危机,国内经济结构调整洗礼,在发展前进的道路上不拈花惹草盲目跨行、跨界投资。因为专注主业,幸免于2013年至2017年的大批量非公有制企业倒闭的浪潮,早早走在具有中小企业特性的“专精特新”正确道路上。主动创新,历经多轮转型升级,赢得了稳健和高水平质量的发展。